Die Logistikkette beinhaltet den Güterfluss, sowie den Informationsaustausch davor, während und danach. Um einen optimalen Ablauf dieser Bestandteile zueinander sicherzustellen, bedarf es einer logischen Aneinanderreihung entlang der gesamten Logistikkette. In diesem Prozess sind sowohl Hersteller und Kunden, als auch Lieferanten
Transportoptimierung und die Suche nach den besten Lösungen in Verbindung mit dem rationellsten Ressourcenmanagement ist die tägliche Arbeit der Verantwortlichen für die Transportorganisation. Eine Vielzahl von Faktoren beeinflusst die Bewältigung und Effektivität von Transportaufträgen. Ist die Zeit limitiert, wird es
Fertigungsplanung ist eine zunehmend wichtige Notwendigkeit in produzierenden Betrieben. In der Fertigung gewinnt Flexibilität immer mehr an Bedeutung. Dies ist auf Erwartungen der Kunden zurückzuführen, für die Lieferzeiten bei der Wahl des Lieferanten entscheidend sind. Zudem werden die Ansprüche der
Im März 2020 startete Boris Ristow als Vertriebsleiter Für Deutschland in unserem Quantum acompa Team. Herr Ristow wird den Ausbau der Vertriebsstrukturen in Deutschland vorantreiben. Herr Ristow bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung im Vertrieb und mehr als 10 Jahre
Berichte zu erstellen ist eine der Aufgaben von Lagerleitern. Die in den Berichten enthaltenen Informationen über die Leistung der Lagerprozesse oder der Lagermitarbeiter, bilden die Grundlage für die Bewertung des Lagers und dessen Verbesserung. Die Erstellung von Berichten ist eine
Yard Management – Ein unterschätztes Glied der Lieferkette Pförtnerlogen, Park- und Rangierplätze und Tore, als Bestandteil eines Werksgeländes, werden in vielen Unternehmen als untergeordnetes Glied in der Lieferkette betrachtet. Die Studie „Software User Survey“ von Logistics Management ergab, dass nur
Die Kraft eines guten Planers Bringt eine automatische Routenplanung immer die besten Ergebnisse? Oftmals ist ein guter Planer in einer kleinen Transportfirma in der Lage Routen besser als die beste Software zu planen. Das Problem stellt sich mit der wachsenden
Eine effektive und effiziente Instandhaltung ist das Fundament, auf dem die Tätigkeit jeder Produktionsstätte beruht. Die Überschreitung einer gewissen Komplexität von Produktionsstandorten erzwingt ein Umdenken bei der Organisation. Inzwischen ist eine rein Papier gestützte Kommunikation bei der Wartung oder Reparatur
Beleglose Kommissionierung, heutzutage eine Notwendigkeit. Die mit Papierlisten geführte Kommissionierung ist ein überholtes Verfahren. Im Laufe der Zeit wurden verschiedene alternative Formen des Informationsaustauschs zwischen Lagerarbeitern und Lagerverwaltungssystemen (WMS – Warehouse Management System) entwickelt. Maßnahmen zur Unterstützung der beleglosen Kommissionierung
Die Beförderung von Gefahrgut auf den Straßen in Europa unterliegt dem ADR-Übereinkommen ((„Accord européenrelatif au transport international des marchandisesdangereuses par route“). Das ADR-Übereikommen enthält eine Reihe von Leitlinien, aus denen hervorgeht, wie bestimmte Artikelgruppen gekennzeichnet und behandelt werden sollen. Die
Modernen Unternehmen sind mit großen Schwankungen und Unsicherheiten des Marktes konfrontiert. Sie unterliegen ständigen Schwankungen u.a. die Nachfrage nach den von ihnen angebotenen Produkten, der Preis und die Verfügbarkeit von Rohstoffen. Dem gegenüber stehen auch die Erwartungen der Kunden. All
Mit wachsender Lagerfläche und Anzahl der einzulagernden Produktengewinnt die Regel an Bedeutung, nach der Produkte bestimmten Plätzen zugeordnet werden. Eine Einlagerungsstrategie zeichnet sich durch viele Auswahlfaktoren aus. Darunter können zum Beispiel sein: Eigenschaften der Produkte (Größe, Gewicht, Mindesthaltbarkeitsdatum), Aufbau des
